概要
新規事業の成功には、他社との協業や外部リソースの活用が欠かせません。
本資料では、BIPROGY株式会社 や 旭化成株式会社 の実践事例を通じて、新しい市場への挑戦や課題解決を成功させるための具体的なプロセスを解説しています。自社に取り入れられるヒントが詰まった一冊です。
これまでにない視点を得たい方、ぜひダウンロードして参考にしてください。
こんな方におすすめ
・新規事業の推進に課題を感じているご担当者様
• オープンイノベーションを活用した事業展開を模索している企業
• 他社事例を参考に自社の成長戦略を計画したい方
この資料でわかること
1. BIPROGY株式会社の成功ノウハウ
• スタートアップ支援プログラム「DiCE」により、1年で5つの新規プロジェクトを立ち上げたプロセス。
• スタートアップ選定から連携体制の構築、プロジェクト管理までの実践的なステップを詳細に紹介。
2. 旭化成株式会社の異業種連携事例
• 異業種企業と連携し、従来市場の5%を超える売上を達成した新規事業プロジェクトの全貌。
• 課題の発見方法、パートナー選びの基準、連携後の成果創出プロセスを具体的に解説。
3. 未来をつくる新規事業の秘訣
• 成功する企業が共通して実践している「オープンイノベーション活用術」。
• 企業成長を加速させる考え方と行動のヒントが得られます。
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